بررسی قرارداد کنساینمنت در تجارت بین‌الملل

قراردادهای کنساینمنت در بسیاری از صنایع به طور گسترده استفاده می¬شود. در چنین قراردادهایی، کالاها برای فروش، در فروشگاه خرده‌فروش فروخته می‌شوند، لکن تا زمانی که توسط مصرف کنندگان خریداری نشوند، تامین‌کننده، مالکیت کامل موجودی را حفظ می‌کند. تامین‌کننده، قیمت را از خرده¬فروش بر اساس واحدهای فعلی فروخته شده دریافت می‌کند. کنساینمنت یک شکل محبوب از ترتیبات تجاری است که تامین‌کننده، مالکیت موجودی را حفظ می‌کند و بر اساس واحدهای واقعی فروخته شده، از خرده‌فروش وجه آن را دریافت می‌کند. محبوبیت چنین ترتیباتی با برخی از بحث‌های ادامه‌دار در مورد اینکه چه کسی باید کنترل موجودی زنجیره تأمین را داشته باشد، همراه شده است. تامین‌کننده، قیمت کنساینمنت خود را برای هر واحد فروخته شده، به خرده‌فروش اعلام می‌کند، و در فرض دیگر خرده‌فروش قیمت خود را برای فروش محصول تعیین می‌کند. دو ترتیب مختلف کنسایمنت وجود دارد. ترتیب اول موجب می‌شود تا تامین‌کننده، موجودی را به همراه قیمت کالای خود، تعیین کند. این ترتیب، برنامه موجودی کنسایمنت مدیریت شده توسط تامین‌کننده(vmci) نامگذاری می‌شود. ترتیب دوم به خرده‌فروش اجازه می‌دهد که موجودی زنجیره تأمین را به همراه قیمت آن انتخاب کند که تحت عنوان برنامه موجودی کنسایمنت مدیریت شده توسط خرده‌فروش (rmci) نامگذاری می‌شود. 

Consignment contracts are widely used across various industries. In such agreements, goods are sold for retail in stores, but ownership of the inventory is retained by the supplier until the items are purchased by consumers. The supplier receives payment from the retailer based on the units that have actually been sold. Consignment is a popular form of business arrangement in which the supplier maintains ownership of the inventory and receives payment from the retailer based on actual sales. The popularity of such arrangements has sparked ongoing discussions about who should control the inventory in the supply chain. The supplier communicates the consignment price for each unit sold to the retailer, while in another scenario, the retailer sets the selling price of the product. There are two different types of consignment arrangements. The first arrangement allows the supplier to determine the inventory along with the pricing of their goods. This arrangement is referred to as the Supplier-Managed Consignment Inventory (SMCI) program. The second arrangement permits the retailer to choose the supply chain inventory along with its pricing, known as the Retailer-Managed Consignment Inventory (RMCI) program..

Keywords: Main Owner, Vendor, Retailer, Consignment, Vmci, Rcmi

منابع

¬ Elodie Adida, Nantaporn Ratisoontorn (2011),"Consignment contracts with retail competition", European Journal of Operational Research, 215(1),136-14.

Helbig, C., Wietschel, L., Thorenz, A., & Tuma, A. (2016). How to evaluate raw material vulnerability-an overview. Resources Policy, 48, 13-24.‏

Jana Tomicová a, Miloš Poliak b, Natalia Aleksandrovna Zhuravleva(2021), "Impact of using e-CMR on neutralization of consignment",Transportation Research Procedia, 55,110-117.

LII State Regulations Oregon Administrative Rules Chapter 137 - DEPARTMENT OF JUSTICE Division 20 - MISLEADING PRICE REPRESENTATIONS Or. Admin. R. 137-020-0025 - Mobile Home Consignment.

Nabin Sen,Sudarshan Bardhan, Bibhas Chandra Giri (2021), "Effectiveness of consignment stock policy under space limitations and deterioration", International Journal of Production Research, 59(6), 77.

Oregon Administrative Rules. (2023). Chapter 137 - Department of Justice Division 20 - Misleading Price Representations: Or. Admin. R. 137-020-0025 - Mobile Home Consignment.

PanelSusy Frey Sabato a, Josenilda Maria da Silva b, Juliana Nunes da Cruz a, Stéphane Salmieri c, Paulo Roberto Rela a, Monique Lacroix(2009), "Study of physical–chemical and sensorial properties of irradiated Tommy Atkins mangoes (Mangifera indica L.) in an international consignment", Food Control, 20 (3), 284-288.

Researchgate (2023),Figure - available from: Optimization Letters, https://www.researchgate.net/figure/Profit-losses-for-VMCI-dashed-and-RMCI-solid-for_fig2_329083155

Shaobo Long, Hongxia Pei, Hao Tian, Fangfang Li. Asymmetric impacts of economic policy, GGGGGuncertainty, capital cost, and raw material cost on China’s investment. Economic Analysis and Policy Volume 72, December 2021, Pages 129-144. P: 132-138.

Volume 48, June 2016, Pages 13-24. P: 13-16.

Volume 48, June 2016, Pages 13-24. P: 13-16.